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Frozen Lemonade

lunes, 10 de junio de 2013

Actividad 6 (Plan de Gestión)


Actividad 6 (Plan de Gestión)      
Responsabilidades de los miembros del grupo:

José Carlos Gálvez Molina:
Coordinar las distintas actividades propuestas por el profesor (desde finales del segundo bimestre) , hasta el resto del año. Notificarle al resto de miembros del grupo la actividad que tienen que desarrollar. Realizar los horarios para cada miembro que deben de cumplir al momento de empezar a vender el producto.  Y tener conocimiento de la realización de las actividades del resto de sus compañeros.
Juan Daniel Bran Redondo:
Se encarga de toda el área administrativa, desde ver el tema de costos, hasta saber cuáles son las ganancias y pérdidas que surgen en la empresa a lo largo de todo el proyecto.

José Antonio Monzón:
Tiene a su cargo toda la contabilidad del proyecto, es el único que maneja todo el dinero del grupo y junto con Gálvez deben de saber la cantidad exacta de dinero con la que se cuenta.

Mario Francisco Ramírez Gálvez:
Tiene a su cargo toda la publicidad, en él recae la responsabilidad de la repartición de volantes, la creación de los mismos y dar a conocer al grupo.

Francisco Mejía Esquivel:
Tiene la responsabilidad de todo lo que concierne a la materia prima, es decir, en él recae para que todos los miembros del grupo sepan lo que se requiere para poder empezar el negocio ( es decir, los productos que se necesitan: limones, hielo, licuadora, etc) y lo que vaya faltando y sobrando con el transcurso del proyecto.

Diego Pazos Vindas:
Es el encargado de toda el área de relaciones, él es quien ubica en qué puntos es que hay que vender el producto, y también consigue los eventos en los que se puede desarrollar esta venta.

Organigrama de la supervisión:



Políticas de gestión de recursos humanos:
Los turnos de trabajo se desarrollan de la siguiente manera:

Lunes: Ramírez

Martes: Bran

Miércoles: Pazos

Jueves: Monzón

Viernes: Mejía

Cabe mencionar que después de que acaba la semana, nos iremos  intercalando, para que todos vendamos la misma cantidad de días. 



lunes, 3 de junio de 2013

Mas que una bebida, una forma de disfrutar la vida


Plan de Mercadeo (1ª Parte)


Complete cada una de las seccines del plan de mercadeo respondiendo a cada una de las preguntas:
--Mercado objetivo:
-¿Cuáles son las necesidades que buscan sus clientes y que las satisfacen su producto?
La necesidad de tomar algo refrescante después de salir del periodo de educación física o realizar alguna actividad física. O simplemente eliminar la sed.

-¿Describa detalladamente su cliente potencial (incluya las que apliquen): edad, sexo, nivel de ingreso,nivel educativo, localización geográfica, tipo de ocupación, interese de entretenimiento, hábitos de compra y metas personales.
Nuestro cliente ideal sería los profesores ya que estarían comprando frecuentemente nuestras bebidas, tienen acceso y autorización de hacerlo a cualquier tiempo y de algun modo nos recomendaría con sus alumnos.

-¿Bajo qué circunstancias su cliente compraría su producto?
Simplemente para poder disgustar una buena limonada refrescante. Principalmente después de haber realizado alguna actividad física como anteriormente lo mencione.

-¿Cuál es el tamaño esperado de su mercado objetivo?
Nuestro objetivo es ir creciendo poco a poco, durante el tiempo y si nos va bien poder irnos extendiendo a otros colegios o lugares laborales.

-De ese mercado objetivo, ¿cuál es el volumen esperado de compradores? 
Nuestras expectativas son positivas, ya que nuestro mercado es algo que con facilidad tiene auge.

--Competencia:
-¿Quíenes son sus principales competidores? En nuestro caso, la cafetería del colegio.

-¿Por qué tienen éxito?
Tienen éxito por el tipo de comida y bebidas que venden y mucha variedad.

-¿Qué sustitutos existen para su producto?
Naranjadas o con el tiempo ir desarrollando granizadas.

-¿Qué impacto tienen esos sustitutos en sus ventas?
Nos podrán aumentar nuestras ganancias.

-¿Qué características particulares lo diferencia de la competencia?
Somos originales y no buscamos chantajear ni robarle al cliente si no agradar al cliente con nuestro producto.

-¿Por qué los clientes deben dejar a sus competidores y seleccionar su producto?
Porque es de mejor calidad y es un producto nuevo y que no lo tiene nuestro competidor. 

domingo, 26 de mayo de 2013

Actividad 2.2 (Estudios de mercado)

Investigación secundaria en publicaciones comerciales o de negocios



  • EL NEGOCIO EN LAS REVISTAS


En el mercado:

  • Éxitos

Los éxitos que hemos tenido en lo que llevamos de nuestro negocio ha sido la aceptación del producto con la gente a la que se lo presentamos, cuando hemos pasado las encuestas sobre cómo quieren que el producto sea presentado, sus colores, sabores, etc. Además uno de los éxitos ha sido que nos han aceptado los objetivos como empresa y que es lo que esperamos que la gente quiera en algún momento.

  • Fracasos          

Algunos de nuestros fracasos ha sido por falta de organización en nuestro equipo como empresa, debemos mejorar conforme como estar organizados y como dividirnos el trabajo en grupo, tenemos la capacidad para poderlo hacer y ser en lo total positivos para la empresa y para nuestros cliente, esperamos que estén satisfechos con lo que les brindemos, debemos de tener su satisfacción

  • Consejos o tendencias sobre su sector en particular

Los consejos que hemos brindado entre todos para nuestra empresa ha sido que tengamos más organización en la empresa para no decaer y poder salir adelante entre todos, otro de los consejos ha sido que cada de los integrantes ayude con sus respectivos trabajos para así ayudarnos entre todos y para que la empresa pueda prosperar para nosotros y para la satisfacción de nuestro producto con nuestros clientes.

  • Cómo afectarán nuestras decisiones de negocios.

Algunas decisiones podrían afectar nuestra empresa por eso mismo las hacemos en equipo y si alguna vez afecta nuestro negocio poder solucionarla como equipo y no poder echarle la culpa a nadie. Las decisiones las llevaremos como grupo y si en algún momento llegara a pasar algo inesperado  que jamás lo planificamos lo debemos solucionar sea como sea pero estoy seguro que como grupo lo podremos solucionar en todo momento.

viernes, 24 de mayo de 2013

Plan de Mercadeo 2da. Parte

Análisis de ubicación: 

No se planea que nuestro negocio  tenga una ubicación fija ya que pensamos presentarnos en varios eventos escolares, por lo que nuestra ubicación estará cambiando constantemente. Esta ubicación variable mejorará las ventas del producto ya que estaremos en diferentes lugares, más abiertos a más personas y la cantidad de compradores será mayor. Aunque también se piensa, como oportunidad de expansión, tener dos locales pequeños en el mismo evento separados para la facilidad de la gente de encontrar los locales. Por el momento no se necesitan renovaciones, pero en caso de que haya necesidad en situaciones futuras, se darán. El área de trabajo, al ser un área de trabajo nueva, se encontrará en una estado estable y bueno, lo que también dará una buena impresión en los clientes. Los clientes accesarán a nuestro negocio por medio de nuestros locales, sería de fácil acceso; los clientes llegan, piden, se les da y pagan.

Determinación de precio
El costo unitario de nuestro producto ronda los Q15.00, lo que lo hace más barato que los productos de nuestras futuras competencias. Pensamos que los clientes estarían dispuestos  a pagar por nuestro producto por que es un producto diferente a los otros que se han dado a conocer.


Estrategia de mercadeo:

Tendremos paginas en redes sociales donde la gente podrá estar informada del producto y sus promociones, es por eso que los medios elegidos para la publicidad son las redes sociales.

-¿De qué manera transmitirá una imagen clara y congruente de su negocio a sus posibles compradores?
-¿De qué manera evaluará la efectividad de cada uno de sus anuncios y el esfuerzo promocional?

Actividad 3 (Selección del nombre)

Nombre del grupo: Frozen Lemonade
Nombre del producto: Ligrana

El nombre del producto surgió después de que logramos establecer como grupo lo que queríamos vender y básicamente es muy simple, pero a nuestro parecer, es muy creativo a la vez, ya que nos decidimos por vender limonadas, pero esta vez ampliamos el concepto inicial que le dan todos los niños que quieren ganar unos centavos, y lo convertimos en algo un poco más grande. Ahora bien, después de que logramos establecer todo lo que queríamos hacer, decidimos nombrar a nuestro grupo,  y posterior a eso, bautizamos a nuestro primer tipo de limonada frozen con el nombre de "ligrana".
 
El significado del nombre de nuestro producto, hace referencia a lo que la palabra "frozen" significa para nosotros (granizada en bonitas palabras). Entonces, como estamos vendiendo limonadas (que es la base o más bien la medular de nuestro proyecto) se encuentra la palabra "li" pero como la estamos vendiendo en forma frozen ( o con cierto aspecto de granizada), biene la otra parte de la palabra "grana". Por último puedo decir que este producto entra en la categoría de bebidas. 

viernes, 26 de abril de 2013

Seleccionar un producto o servicio


Posibles productos
  • Coca-Cola
  • Frozen Limonade
Se escogió Frozen limonade en vez de Coca-Cola porque es un producto nuevo y atractivo. Ade mas buscamos innovar los productos que se vende en El Centro Escolar El Roble lanzando este producto próximamente  También tomamos la decisión de escoger este producto porque no necesita de tanta herramienta simplemente una trituradora de hielo o licuadora: todos disponemos de una por lo que sera fácil de realizar.

Las ideas sobre los ingresos que generara esperamos que sean altas como mencionaba anteriormente es un producto nueve en el colegio. Su venta vemos que esta garantizada por el mismo factor ademas de ser atractivo a la vista.


lunes, 4 de marzo de 2013

Colección de Bosquejos o Modelos de Formatos de Proyectos de las Diferentes Instituciones

Los bosquejos son de gran utilidad ya que nos permiten estructurar mejor la forma del proyecto, también nos permiten esquematizar, y , así veremos todo lo que forma a nuestro proyecto y así poner énfasis en las partes débiles. Lo mejor sería hacer un bosquejo antes de determinar el formato de nuestro proyecto para tener todo de una manera mejor organizada.

Planificación y ejecución del Cabildeo para la Generación de las Fuentes de Financiamiento del Proyecto

Hay que tener claro cuáles serán nuestras estrategias para influir y  cuáles serán nuestras fuentes de financiamiento. Cabildear puede ser como publicidad, tenemos que tener claro cómo se va a promocionar el producto para influir y también tener muy claro el origen del financiamiento para el proyecto.

Priorizacion de Necesidades

Priorizar implica ordenar jerárquicamente las diferente situaciones problemáticas  según su importancia o valor. En otras palabras, priorizar es valorar para la decisión de intervención, sabiendo que no todos los problemas tienen la misma importancia y que no siempre se cuenta con los recursos suficientes para intervenir todos los problemas encontrados, Por esto, la gran dificultad de priorizar no es escoger, sino renunciar.

Referencia:

  •        "http://es.scribd.com/doc/7227934/Herramientas-de-Priorizacion"